La préparation d’une offre d’emploi efficace

Saviez-vous qu’une offre d'emploi clairement rédigée vous aidera à attirer des candidatures plus pertinentes, en plus de faciliter votre sélection pour recruter le meilleur candidat?

Les erreurs de recrutement peuvent en effet être très coûteuses (en temps, en formation, en perte de productivité, etc.).

Afin d’encadrer votre démarche de sélection et de faire un choix judicieux, suivez ce processus rigoureux :

1- Détaillez votre poste tout en prenant soin :

  • d’apporter toutes les précisions requises pour décrire le poste
  • de définir vos exigences
  • d’établir clairement les critères de sélection préétablis

Cette étape primordiale vous permettra d’économiser du temps lors de la sélection.

2- Diffusez votre offre d’emploi.

3- Créez un bassin de candidats à partir des curriculum vitae que vous aurez reçus.

4- Sélectionnez ceux qui répondent le mieux à vos exigences pour en arriver à embaucher le meilleur candidat pour votre entreprise.

L’objectif est avant tout de trouver des employés compétents et de les affecter à des postes où ils seront à la fois efficaces et satisfaits.

Cette tâche est complexe et représente un défi pour les entreprises étant confrontées à une main-d’œuvre qui, elle aussi, a des exigences de plus en plus élevées envers les employeurs!

Contactez l’équipe professionnelle et compétente du CREM afin de bénéficier de notre expertise en matière de sélection et d’embauche.

L'entrevue de sélection

Saviez-vous que la préparation de votre entrevue de sélection est déterminante pour éviter la subjectivité dans le choix du candidat? 

1- Préparez-vous!

Cibler les bonnes questions d'entrevue vous permettra de :

  • valider l’expertise du candidat
  • déterminer sa compatibilité avec la culture de votre organisation
  • connaître ses réelles motivations à travailler pour votre entreprise

2- Élaborez une grille de questions.

Celle-ci devra être bâtie pour vous permettre d’évaluer :

  • les compétences techniques
  • la motivation
  • le savoir-faire
  • l’attitude
  • la personnalité
  • la capacité à gérer le stress

Une bonne entrevue d’embauche fera ressortir tous ces facteurs déterminants

Pour être accompagné dans cette étape cruciale, consultez un conseiller en emploi du CREM. Un simple appel vous permettra d’économiser temps et énergie : un investissement rentable!

 

L'intégration d'un nouvel employé

Saviez-vous qu’un accueil préparé et adéquat facilite la période d’intégration, l’adaptation et l’apprentissage du nouvel employé dans votre entreprise?

Une formation structurée et un encadrement planifié avec une personne de référence s’avèrent incontournables!

Lorsqu’une personne se joint à votre entreprise, avez-vous pensé à :

  • lui assigner une personne ressource afin de répondre à ses questions et de la guider au sein de votre entreprise?
  • lui communiquer clairement vos attentes?
  • lui faire visiter l’entreprise?
  • lui expliquer votre mode de fonctionnement, notamment l’horaire de travail, les heures et les lieux de repas, le vestiaire, le stationnement?
  • lui remettre une description de tâches détaillée?
  • prévoir une période de formation où les bonnes méthodes de travail lui seront enseignées dès le début?
  • évaluer son rendement et planifier des moments de rétroaction et des ajustements au besoin?

Notre équipe connaît l’importance d’une intégration positive en milieu de travail et saura vous soutenir dans ce processus. Bénéficiez de nos services aux employeurs gratuits! 

La prise de références

Saviez-vous que la prise de références d’emploi nécessite que le futur employeur demande une autorisation préalable au candidat?

Obtenir un accord

Les renseignements relatifs aux anciens employés et aux employés actuels sont protégés par le Code civil du Québec et la Loi sur la protection des renseignements personnels dans le secteur privé.

Il est donc obligatoire d’obtenir un accord écrit du candidat mentionnant qu’il autorise la prise de références auprès des contacts dont il aura mentionné les coordonnées. Développer un formulaire à cet effet est donc indispensable.

Une prise de références, pourquoi?

Vous cherchez à valider votre impression sur un ou plusieurs aspects d’une candidature? Prendre des références d’employeurs antérieurs est une étape importante dans le processus de recrutement, car elle permet de vous aiguiller dans votre décision d’embauche

Toutefois, attendez avant de rejeter une candidature à cause d'une mauvaise référence. Poser des questions au candidat à cet effet vous permettra de dresser un portrait plus réaliste de la situation et de prendre votre décision.

Pour plus d’information sur la prise de références et sur le processus d’embauche, n’hésitez pas à contacter vos conseillers du CREM!

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